Quelle est la situation dans le domaine des énergies renouvelables en Europe à la lumière des tensions énergétiques avec la Russie?

Désormais, tout le monde peut voir quelle situation grave peut être créée lorsqu'un État, ou un groupe d'États comme l'Europe par exemple, dépend étroitement d'autres nations pour un bien aussi absolu que l'énergie.

La guerre entre la Russie et l'Ukraine a soudainement ouvert les yeux de ceux qui dormaient paisiblement et confortablement sur les contrats de gaz et de pétrole avec la Russie, réalisant immédiatement que si votre stratégie de fournisseur ne veut plus vous approvisionner ou augmente le prix de énergie avec un subtil jeu d'offre et de demande, vous vous retrouvez comme un roi nu.

L'Europe, championne des énergies vertes et renouvelables, a perdu beaucoup de temps dans le secteur des énergies vertes, pensant qu'il pourrait prendre encore de nombreuses années dans la transition énergétique.

Désormais, c'est devenu un parcours du combattant, pris entre les besoins d'avoir à tout prix, il convient de le dire, du gaz et du pétrole et la nécessité de pousser pour une augmentation de la production d'énergie renouvelable.

Dans cet article, nous rapportons avec intérêt l'interview que Kyra Taylor a faite à Sven Utermöhlen, président de WindEurope et PDG de l'éolien offshore chez RWE, qui nous aide à comprendre le Situation européenne des énergies renouvelables.

La Commission européenne vise au moins 60 gigawatts (GW) de production éolienne offshore d'ici 2030. Quels sont les plans de RWE pour augmenter la capacité offshore en Europe ? Combien d'investissements faites-vous et quand pensez-vous que ces investissements commenceront à produire de l'électricité ?

D'ici 2030, nous investirons 50 milliards d'euros bruts dans notre cœur de métier, ou 50 milliards d'euros pour la protection du climat. L'éolien offshore est l'un des axes de notre stratégie de croissance : d'ici 2030, nous avons l'intention de tripler notre capacité éolienne offshore pro-quota de 2,4 GW à 8 GW dans le monde.

Nous annoncerons bientôt l'achèvement de notre parc éolien offshore Triton Knoll au Royaume-Uni, et nous avons récemment commencé les travaux de construction offshore pour Kaskasi au large des côtes allemandes.

Ces parcs éoliens offshore auront une capacité totale installée de 1 200 MW et nous allons également de l'avant avec le parc éolien offshore de Sofia de 1,4 GW au Royaume-Uni.

Nous menons également un projet de développement éolien offshore de 10 GW avec des droits offshore garantis, par exemple, le projet Thor de 1 000 MW au Danemark ou le projet FEW Baltic II en Pologne .

Nos activités de développement offshore sont concentrées sur l'Amérique du Nord, la région Asie-Pacifique et des marchés particulièrement intéressants en Europe.

L'Union européenne et les États membres augmentent leurs objectifs nationaux, offrant de nouvelles opportunités de croissance. Des pays comme l'Allemagne, le Royaume-Uni et les Pays-Bas ont augmenté leurs projets offshore et augmenteront également les volumes d'enchères.

Tout cela offrira de nouvelles opportunités de croissance et cela signifie que nous allons encore étendre notre réseau d'énergie renouvelable et, en particulier, notre activité éolienne offshore.

Au total, l'UE vise à ce que 40 % de son mix énergétique soit fourni par des sources renouvelables d'ici 2030 : le Parlement européen veut même viser même supérieur, à 45 %. De quel soutien politique l'UE et les gouvernements nationaux ont-ils besoin pour atteindre ces objectifs ?

Ce qui est vital, c'est que des mécanismes soient mis en place pour continuer à stimuler l'investissement. Surtout dans la situation actuelle avec la guerre en Ukraine, il y a des tensions et des tensions sur la chaîne d'approvisionnement et les prix des matières premières.

En général, il est essentiel que les enchères se déroulent rapidement en premier lieu car les délais de livraison sont relativement longs dans l'éolien offshore.

Avec des délais de livraison dans l'éolien offshore généralement compris entre cinq et 10 ans, ces volumes supplémentaires doivent être mis aux enchères au plus tard dans les deux ou trois prochaines années, sinon aucun de ces projets supplémentaires ne sera opérationnel d'ici 2030.

Ensuite, il y a un autre aspect très important : les projets et les systèmes d'enchères ne doivent pas être basés uniquement sur des critères financiers ou de prix , mais devrait également tenir compte de critères qualitatifs, tels que la durabilité, la capacité des participants, leur aptitude à mener à bien ces projets et leur contribution à l'économie européenne.

Ceci est essentiel pour s'assurer que les projets sont réalisés. La seule chose que nous voyons sous un jour critique serait les composantes négatives des prix, surtout si elles ne sont pas couvertes, en fait cela conduira à des augmentations de prix par les consommateurs.

Examinons de plus près les derniers développements en Allemagne. Le soi-disant "paquet de Pâques" du gouvernement allemand est une nouvelle étape vers une transition énergétique plus rapide.

Des objectifs d'expansion nettement plus élevés pour l'éolien terrestre et offshore ainsi que pour le photovoltaïque, une expansion plus rapide du réseau et une nouvelle priorité absolue pour les énergies renouvelables.

Mais il doit y avoir des améliorations en ce qui concerne les conditions d'expansion offshore, en particulier, la composante d'approvisionnement négative prévue augmenterait simplement le coût de l'énergie verte pour le consommateurs industriels, à l'opposé de ce dont nous avons besoin.

En outre, la trajectoire du "Contrat de différence" pour les zones pré-enquêtées sans indexation sur l'inflation et sans plafonds d'offre restrictifs se heurte à la tendance des coûts actuellement imprévisibles dans le l'industrie des produits de base.

Par ailleurs, en l'état actuel, l'électricité verte issue des zones pré-sondées pour les parcs éoliens offshore ne peut pas être commercialisée auprès des industriels car elle reste piégée sous le "Contrat de système "différence". De grandes quantités d'électricité verte ne seraient donc pas du tout disponibles pour l'industrie.

La décarbonation du secteur est l'un des plus grands défis sur la voie de la réalisation des objectifs climatiques européens et de la transition énergétique. L'éolien offshore devrait jouer un rôle central à cet égard.

Au cours de cette conférence, nous avons entendu beaucoup de préoccupations concernant la chaîne d'approvisionnement. Que demandez-vous à l'Union européenne et aux gouvernements nationaux pour résoudre ce problème ?

L'industrie éolienne est déterminée à fournir des résultats, même dans les moments difficiles. Mais nous avons plus que jamais besoin des bonnes politiques gouvernementales.

Les prix sont nettement plus élevés en ce moment - en particulier les prix des matières premières et le prix de certains composants, comme les pièces en fonte - et les prévisions sur les prix ont deviennent nettement plus incertains.

À l'heure actuelle, il est très difficile pour les entreprises de la chaîne d'approvisionnement de prédire où vont les prix, ce qui signifie que si on leur demande de soumissionner pour la livraison dans quatre ou cinq ans, il est très difficile de prévoir les coûts.

Les gouvernements doivent donc examiner comment cette incertitude, du côté des coûts, peut se refléter dans les systèmes d'enchères et potentiellement du côté des revenus, car même simplement en mettant le le risque pour les entreprises qui installent et gèrent les centrales ne fonctionnera pas.

Nous devons réfléchir aux mécanismes qui nous permettent de prendre des décisions d'investissement, même si ces incertitudes sur les coûts sont maintenant beaucoup plus élevées et nous devons absolument considérer cela comme un moyen- argument à long terme : il n'est pas nécessaire que ce soit un problème à court terme.

Quant à la chaîne d'approvisionnement, elle doit s'étendre. Il a dû le faire bien plus tôt, même sans la guerre en Ukraine, et il doit probablement se développer davantage maintenant en raison des perturbations causées par la guerre. Ce dont la chaîne d'approvisionnement a besoin, ce sont des investissements et des incitations pour étendre la base industrielle en Europe.

Outre ces préoccupations, quels sont les plus grands défis auxquels votre secteur est actuellement confronté et quelles solutions recherchez-vous?

Assurer la sécurité d'approvisionnement et diversifier l'approvisionnement énergétique sont des priorités absolues, notamment à travers le développement des énergies renouvelables. Pour accélérer la production d'énergie éolienne, des décisions clés doivent être prises maintenant.

Pour l'éolien terrestre, les questions d'autorisation sont très difficiles dans la plupart des pays. Ces délais doivent être considérablement raccourcis et les voies de mise en œuvre doivent également être simplifiées : le nouveau gouvernement allemand vient de publier des propositions visant à simplifier les autorisations pour l'éolien terrestre.

Beaucoup de leurs propositions semblent prometteuses, mais des mesures similaires doivent être prises dans toute l'Europe pour simplifier les processus d'octroi de licences pour l'éolien terrestre. Bien sûr, cela a aussi à voir avec l'acceptation accrue de la population locale. En tant qu'industrie, nous devons travailler côte à côte avec les communautés locales et les municipalités dans lesquelles nous opérons.

Pour l'éolien offshore, l'acceptation par les personnes vivant sur la côte n'est pas le problème. Mais nous avons des défis à résoudre en ce qui concerne les permis, nous devons donc intensifier le dialogue avec les parties prenantes pour les zones offshore elles-mêmes, cela inclut la question de la protection de la nature et de la coexistence entre l'éolien offshore et d'autres utilisateurs offshore, comme la pêche ou la voile.

Nous devons également clarifier et simplifier certaines règles et procédures pour garantir des délais plus courts pour les études d'impact sur l'environnement et la consultation des différentes parties prenantes.

Nous avons également besoin d'une meilleure communication sur les effets positifs de l'éolien offshore sur l'environnement, par exemple, certaines études montrent que là où des parcs éoliens offshore sont en activité, après un quelques années la population de certaines espèces marines augmente.

Quel a été l'impact de la guerre en Ukraine sur l'introduction des énergies renouvelables? On s'inquiète de la façon dont cela pourrait avoir un impact sur le secteur, mais il y a aussi une plus grande pression pour les énergies renouvelables. Quel est ton opinion?

Il existe une demande encore plus forte pour un démarrage plus rapide et plus large des énergies renouvelables, car la question de la sécurité de l'approvisionnement énergétique et de l'indépendance a pris une priorité significative.

Et il est vrai, en effet, que les énergies renouvelables et l'éolien peuvent jouer un rôle très important pour assurer la sécurité énergétique.

Le problème est que, au moins à court et moyen terme, la guerre a entraîné des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement et une hausse des prix des matières premières. Cependant, l'industrie éolienne est déterminée à tenir ses promesses et, chez RWE, nous continuons à développer notre activité verte de base à toute vitesse.

Quelle est l'importance de l'énergie éolienne en tant que source d'énergie en Europe, compte tenu de la guerre en Ukraine?

C'est vital. Les énergies renouvelables, en général, sont très importantes pour la sécurité énergétique et l'énergie éolienne est l'un des deux grands piliers avec le solaire. Si l'on considère le potentiel des énergies renouvelables à travers l'Europe, l'énergie éolienne joue probablement le rôle le plus important.

Évidemment, cela varie d'un pays à l'autre, en effet certains états ont une ressource solaire très favorable, puis il y a d'autres pays au nord et au nord-ouest de L'Europe, par exemple, où l'énergie éolienne joue un rôle encore plus important.

Ainsi, la mer du Nord et la mer Baltique en Europe sont les meilleurs endroits pour construire de l'énergie éolienne offshore par rapport à d'autres régions du monde. La combinaison d'eau relativement peu profonde et d'une vitesse de vent exceptionnelle est unique. C'est quelque chose que nous devons absolument utiliser en tant qu'Europe car c'est une chance unique.

La Commission européenne a présenté son plan visant à réduire la dépendance de l'Europe vis-à-vis de la Russie, appelé REPowerEU. Quel est votre point de vue ? Pensez-vous que c'est bon? Pensez-vous que vous avez besoin de plus? Et quelle peut être votre contribution en tant que RWE?

Nous saluons vivement l'initiative de la Commission européenne et pensons que c'est la bonne direction à prendre. Ce que nous pouvons faire en tant que RWE, c'est mettre en œuvre la stratégie Growing Green que nous avons publiée l'année dernière, avec notre investissement de 50 milliards d'euros jusqu'à la fin de cette décennie.

La grande majorité de ces fonds ira dans les énergies renouvelables, en particulier l'énergie éolienne, à la fois offshore et offshore. Une autre étape importante pour nous est le démarrage des projets hydrogène dès que possible.

La réalisation de cette stratégie est notre objectif. Bien sûr, avec l'augmentation des projets d'énergie éolienne et d'énergie renouvelable dans l'UE, nous chercherons certainement à participer à ces opportunités de croissance supplémentaires.

Vous mentionnez le projet de RWE d'investir dans les énergies renouvelables. À quoi ressembleront les dix prochaines années en termes d'investissements ? Sur quelle technologie d'énergie renouvelable vous concentrez-vous?

L'accent mis sur les énergies renouvelables est principalement divisé en éolien offshore et onshore. Il y a aussi un élément important concernant le solaire photovoltaïque. Ensemble, ils représentent 90 % des investissements totaux de la stratégie verte. Le reste concerne la production d'électricité flexible, l'hydrogène et le stockage.

Et quelle est la relation entre les projets de combustibles fossiles et renouvelables dans le portefeuille de RWE en 2030?

Chez RWE, nous conduisons la transition énergétique plus rapidement que la plupart des autres entreprises, visant l'objectif zéro net d'ici 2040. Nous avons une voie claire vers la neutralité climatique : nous sommes sortir progressivement du nucléaire et du charbon et continuer à investir dans la croissance verte, qui passera dès que possible à l'hydrogène vert.

Grâce à notre vaste stratégie d'investissement et de croissance, nous étendrons notre capacité de production verte à 50 GW à l'échelle internationale d'ici 2030. Notre croissance est durable : plus de 90 % de nos investissements jusqu'en 2030 seront consacrés à des projets durables selon la taxonomie de l'UE.

Enfin, vous venez d'être élu président de WindEurope. Quels sont vos principaux objectifs pour cela?

Je suis honoré d'avoir été élu pour représenter l'ensemble de la chaîne de valeur de l'énergie éolienne en Europe, une industrie qui contribue à construire un avenir sobre en carbone.

Je veux aider l'industrie éolienne à surmonter ces temps difficiles, qui sont en fait caractérisés par l'énigme des perspectives de croissance, peut-être la plus grande de tous les temps et probablement la plus grande que nous n'avons jamais pensé.

Dans le même temps, il y a des parties de ce secteur et des parties de la chaîne d'approvisionnement dont la situation, compte tenu de la guerre en Ukraine, est devenue encore plus compliquée.

WindEurope, en tant qu'association, doit aider le secteur à surmonter cette situation en établissant le bon dialogue avec les décideurs politiques, les parties prenantes et la société, en fournissant les bons arguments, les la bonne information, la bonne éducation dans notre industrie, afin d'atteindre les objectifs que nous partageons avec l'UE et les gouvernements nationaux à travers l'Europe.

Traduction automatique. Nous nous excusons pour toute inexactitude. Article original en italien.