Jim Robo, PDG de Nextera, parle avec passion des succès de la multinationale active sur le marché des énergies propres

Jim Robo, PDG de NEXTera , une entreprise américaine spécialisée dans les énergies renouvelables, a écrit une lettre aux actionnaires, aux clients et au marché, dans laquelle toute l'énergie et la foi envers le travail que l'entreprise accomplit chaque jour dans le domaine de la production d'énergie propre l'énergie, un aiguillon pour le monde industriel, la politique et le marché, vers de nouveaux défis faits de durabilité économique et de revenus pour l'entreprise mais aussi pour le monde dans lequel nous vivons.

Regardez vers l’avenir sans regrets et respectez les entreprises, les clients, les actionnaires et les employés durables.

2020 a été une année de bouleversements sans précédent. Nous avons été confrontés à une pandémie mondiale associée à de graves problèmes économiques. Nous avons été témoins d'injustice et de troubles. Nous avons connu des changements importants dans notre façon de travailler et notre façon de vivre.

Les événements de 2020 ont également renforcé l’importance vitale du travail que nous accomplissons. Notre entreprise et notre industrie sont la définition même de l’importance des infrastructures et de la valeur de nos employés.

L’électricité alimente notre système de santé, permet aux premiers intervenants d’aider ceux qui en ont besoin, permet aux entreprises de rester ouvertes ou de rouvrir, facilite l’apprentissage en ligne et est essentielle alors que nos communautés se remettent de tous les défis qu’elle a apportés en 2020.

Ainsi, au milieu de cette période extraordinaire, nous restons plus que jamais engagés dans notre stratégie à long terme. Cette stratégie commence par une vision : nous voulons être le fournisseur d’énergie propre le plus important et le plus rentable au monde, doté des meilleures compétences et capacités au monde.

Cette vision s'inspire de nos valeurs : nous travaillons dur, nous faisons ce qu'il faut, nous traitons les gens avec respect. Cette vision et ces valeurs nous inspirent chaque jour.

Notre stratégie met également l'accent sur l'importance des impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), qui font partie de tout ce que nous faisons depuis plus de 25 ans. Nous sommes passionnés par la production d’énergie propre et renouvelable, la protection de l’environnement et la redonner à la communauté.

Florida Power & Light Company (FPL) et Gulf Power visent à devenir les services publics les plus fiables et les mieux exploités du pays tout en développant rapidement l'énergie propre. NextEra Energy Resources se concentre sur la création d'une société diversifiée d'énergie propre en mettant l'accent sur la croissance du premier portefeuille mondial d'énergie éolienne, solaire et de stockage.

Dans l’ensemble de l’entreprise, nous offrons une valeur exceptionnelle à nos clients, soutenons nos communautés et responsabilisons nos équipes, tout en générant une valeur actionnariale significative et en faisant du bien à l’environnement.

L’investissement en capital est essentiel à l’exécution de notre stratégie. Au cours de la dernière décennie, nous avons investi près de 90 milliards de dollars dans les infrastructures d’énergie propre, ce qui fait de nous le plus grand investisseur américain dans les infrastructures du secteur de l’énergie et l’un des plus grands investisseurs en capitaux, tous secteurs confondus, aux États-Unis sur cette période. En investissant dans des infrastructures intelligentes et des solutions innovantes en matière d’énergie propre, nous contribuons à bâtir un avenir énergétique durable, abordable, fiable et propre.

Nos investissements en capital nous aideront également à atteindre notre objectif de réduire notre taux d'émissions de dioxyde de carbone (CO2) de 67 % d'ici 2025 par rapport aux prévisions de 2005. Nous pensons qu'aucune entreprise, quel que soit le secteur, n'a fait plus pour réduire les émissions de carbone et lutter contre le changement climatique d'ici NextEra. Énergie.

Notre stratégie reflète également notre conviction qu’une entreprise énergétique peut être à la fois propre et peu coûteuse. Nos investissements dans FPL ont abouti à une amélioration de la valeur client, avec des factures typiques environ 30 % inférieures à la moyenne nationale, une fiabilité record et un profil d'émissions de carbone près de 30 % supérieur à la moyenne nationale.

Bien que Gulf Power ne fasse partie de la famille NextEra Energy que depuis janvier 2019, nos investissements dans plusieurs secteurs d'énergie propre ont contribué à améliorer son profil d'émissions et notre orientation stratégique a conduit à une amélioration record de 20 % de la fiabilité et à une réduction de 20 % des coûts d'exploitation et de maintenance. coûts par mégawattheure (MWh) au détail.

NextEra Energy Resources est devenu le plus grand producteur mondial d'énergie renouvelable à partir de l'énergie éolienne et solaire, ainsi qu'un leader mondial du stockage d'énergie, non seulement parce que nos clients et actionnaires veulent des émissions plus propres, mais aussi parce que les énergies renouvelables le voient et que le stockage peut réduire leurs coûts. .

En investissant dans l'énergie propre et en réduisant les coûts pour nos clients, notre stratégie a également généré des avantages significatifs pour les actionnaires, les clients et l'environnement.

Au cours des 15 dernières années, NextEra Energy a connu une progression record de son bénéfice ajusté par action en croissance constante, avec un taux de croissance annuel composé sur cette période de près de 8,5 %. Ces rendements constants ont conduit NextEra Energy à surperformer les indices S&P 500 et S&P 500 Utilities en termes de rendement total pour les actionnaires sur une base d'un, trois, cinq, sept et dix ans.

Au cours des 15 dernières années, nous avons surperformé toutes les autres sociétés de l’indice S&P Utilities et 85 % des sociétés du S&P 500, tandis que nous avons plus que triplé le rendement total pour les actionnaires des deux indices.

En conséquence, nous sommes passés il y a 15 ans d’une entreprise de taille moyenne en termes de capitalisation boursière à la plus grande entreprise de services publics au monde aujourd’hui.

Notre stratégie est exécutée par la meilleure équipe de notre secteur, une équipe qui bâtit une culture diversifiée et inclusive.

Nous pensons que des équipes diversifiées produisent des résultats commerciaux supérieurs, en partie parce qu'elles peuvent mieux comprendre les besoins des communautés que nous servons, mais surtout parce qu'elles remettent en question les anciennes façons de faire et génèrent des solutions innovantes à nos défis énergétiques. Ensemble, nous voyons une opportunité sans précédent de façonner la manière dont l’énergie est produite et livrée sur ce continent.

Nous visons à être à l’avant-garde alors que nous nous dirigeons vers une ère énergétique entièrement durable. Nous avons l’intention de continuer à révolutionner et à transformer notre industrie et à respecter tous nos engagements envers nos actionnaires.

Nous vivons et travaillons au milieu de défis historiques. Beaucoup d’entre nous ont vécu ces défis de manière très personnelle. Cependant, je pense que notre entreprise considérera 2020 comme une année au cours de laquelle nous avons relevé ces défis et en sommes sortis plus forts que jamais. Je pense que nous serons encore mieux placés pour aider tout le monde à se rétablir et à se reconstruire.

Photo de : Nextera