Una compleja crisis del mercado internacional y las consecuencias indirectas crean dificultades en el sector
El comercio electrónico también está exacerbando la crisis en el mercado del papel reciclado, que colapsó en 2019.
La crisis en el mercado del papel reciclado comenzó a manifestarse en agosto de 2017 con el comienzo de la caída de los precios en el mercado internacional, y luego empeoró en 2019, donde se están poniendo tanto los volúmenes exportados como los precios por tonelada. El sector del reciclaje está en crisis.
Las razones de esta situación se pueden encontrar en la reducción de las importaciones por parte de China , por la guerra comercial que se extendió a muchos sectores entre los EE. UU. Y China y, paradójicamente, por la mayor capacidad de recolección de papel reciclado, que no se puede usar completamente sin exportaciones
Si los números anteriores a la crisis consideraban a China como el principal importador de papel usado , con alrededor de 30 millones de toneladas por año y Europa con alrededor de 8 millones, hoy el gobierno de Beijing importa «solo» 12 millones de toneladas y, De esta cifra, una gran parte proviene del consorcio EE. UU.
Este excedente de papel destinado al área china se coloca en otros mercados, obligando a las ventas a disminuir el precio, con el objetivo de deshacerse de las existencias no vendidas.
Teniendo en cuenta que en Europa se recolectaron alrededor de 56 millones de toneladas de papel en 2018 contra un uso de aproximadamente 48 millones, generando una diferencia por exceso de oferta igual a alrededor de 8 millones de toneladas, papel que se acumula por año tras año con problemas de gestión muy importantes.
Esta situación genera un desequilibrio, también financiero, del sistema de recolección en el que sustancialmente existe un nivel aceptable de ventas, en términos cuantitativos, y un nivel remunerativo en el precio del producto que puede cubrir todos los costos de la cadena.
Luego hay otros factores, concomitantes y colaterales, que han aumentado los problemas descritos anteriormente y que podríamos resumir en estos puntos:
Para enmarcar el tamaño del fenómeno del «comercio electrónico», necesitamos tener una idea de los números que genera en el mundo y que se expresan en unos 3.000 millones de dólares , con un pronóstico de llegar a 4.000 millones en 2022.
Las empresas más representativas del fenómeno son Amazon y Alibaba , que ofrecen productos en cualquier parte del mundo, en el menor tiempo posible y al precio más bajo . El éxito de las ventas en línea se basa en estos tres pilares, un sistema que ha puesto en crisis la distribución tradicional y, con ello, también los trabajadores que formaron parte de ella.
Pero si, por un lado, no creo que podamos cobrar por la fórmula de las compras en línea, el cierre de muchas tiendas medianas y pequeñas , que ya habían entrado en crisis con el advenimiento hace años de las grandes cadenas de distribución, ciertamente se puede decir que El negocio de entrega a domicilio de artículos individuales en muy poco tiempo está generando un problema ambiental a tener en cuenta.
No queriendo entrar en el fenómeno específico del aumento del tráfico debido a este sistema logístico fraccional, donde el movimiento de una gran cantidad de paquetes individuales, que rotan continuamente entre proveedores, distribuidores y clientes, crea un valor de emisión apreciable de CO2 y NOx , ya que merece un estudio dedicado.
En cambio, me gustaría considerar el impacto que crea este sistema de entrega en términos de aumentar el embalaje de cartón . De hecho, el proveedor envía el artículo a los almacenes de una empresa como Amazon o similar, que lo almacena en su almacén a la espera del pedido del cliente.
Al recibir el pedido, el distribuidor empacará el artículo en un nuevo paquete de cartón , adecuado para el envío dependiendo del tamaño del paquete comprado. En la práctica, hasta ahora, se han utilizado al menos dos paquetes , con los accesorios correspondientes para el embalaje.
Esta no es una acción con un impacto insignificante, si está diseñada a gran escala con millones de paquetes en movimiento todos los días y no tiene comparación, desde el punto de vista del impacto ambiental, si la misma operación se realizó desde la tienda cerca de casa , que solo utilizará el embalaje del fabricante o, como máximo, agregará una bolsa que aún se puede reutilizar en casa.
Pero, ¿qué pasa si el producto fue rechazado por el cliente final? La devolución del producto rechazado necesita más empaque para su envío y, aquí también, no estamos hablando de números pequeños si consideramos, por ejemplo, que Zalando, la conocida marca de ventas en línea de ropa y accesorios, declara devoluciones por unos 70 millones de paquetes .
Una cosa importante a tener en cuenta es que la mayoría de los paquetes rechazados terminan en el área «Destruir» (área donde se destruyen nuevos artículos) ya que no hay conveniencia económica para devolver el artículo al fabricante.
Esto genera una cantidad sustancial de residuos y envases que deben ser manejados por el país de distribución y no por el fabricante.
Traducción automática. Nos disculpamos por cualquier inexactitud. Artículo original en italiano.