¿Cuál es la situación en el campo de las energías renovables en Europa ante las tensiones energéticas con Rusia?

Ahora todos pueden ver qué situación tan grave se puede crear cuando un estado, o un grupo de ellos como Europa, por ejemplo, depende estrechamente de otras naciones para un bien tan absoluto como la energía.

La guerra entre Rusia y Ucrania abrió de repente los ojos de quienes dormían plácida y cómodamente en los contratos de gas y petróleo con Rusia, dándose cuenta de inmediato que si su estrategia de proveedor ya no quiere abastecerlo o aumenta el precio de energía con un sutil juego de oferta y demanda, te encuentras como un rey desnudo.

Europa, campeona de la energía verde y renovable, ha perdido mucho tiempo en el sector de la energía verde, pensando que podría llevar muchos años más en la transición energética.

Ahora se ha convertido en una carrera de obstáculos, atrapado entre las necesidades de tener a toda costa, es apropiado decirlo, gas y petróleo y la necesidad de empujar para el aumento de la producción de energías renovables.

En este artículo informamos con interés la entrevista que Kyra Taylor realizó a Sven Utermöhlen, presidente de WindEurope y CEO de eólica marina en RWE, quien nos ayuda a entender el Situación europea de las renovables.

La Comisión Europea tiene como objetivo al menos 60 gigavatios (GW) de producción eólica marina para 2030. ¿Cuáles son los planes de RWE para aumentar la capacidad marina en Europa? ¿Cuántas inversiones están haciendo y cuándo esperan que estas inversiones comiencen a generar electricidad?

Para 2030 invertiremos 50 000 millones de euros brutos en nuestro negocio principal, o 50 000 millones de euros para la protección del clima. La energía eólica marina es uno de nuestros puntos focales en nuestra estrategia de crecimiento: para 2030, tenemos la intención de triplicar nuestra capacidad eólica marina pro-cuota de 2,4 GW a 8 GW en todo el mundo.

Pronto anunciaremos la finalización de nuestro parque eólico marino Triton Knoll en el Reino Unido, y recientemente comenzamos los trabajos de construcción en alta mar para Kaskasi frente a la costa alemana.

Estos parques eólicos marinos tendrán una capacidad instalada total de 1200 MW y también estamos avanzando con el parque eólico marino Sofia de 1,4 GW en el Reino Unido.

También estamos liderando un proyecto de desarrollo de energía eólica marina de 10 GW con derechos garantizados en alta mar, por ejemplo, el proyecto Thor de 1000 MW en Dinamarca o el FEW Baltic II en Polonia. 

Nuestras actividades de desarrollo offshore se concentran en América del Norte, la región de Asia Pacífico y mercados particularmente interesantes en Europa.

La Unión Europea y los estados miembros están aumentando sus objetivos nacionales, lo que brinda más oportunidades de crecimiento. Países como Alemania, el Reino Unido y los Países Bajos han aumentado sus proyectos en alta mar y también aumentarán los volúmenes de subasta.

Todo esto proporcionará más oportunidades de crecimiento y esto significa que seguiremos ampliando nuestra red de energías renovables y, en particular, nuestro negocio de energía eólica marina.

En total, la UE tiene como objetivo garantizar que el 40% de su combinación energética sea proporcionada por fuentes renovables para 2030: el Parlamento Europeo incluso quiere apuntar incluso más alto, al 45%. ¿Qué apoyo político se necesita de la UE y de los gobiernos nacionales para lograr estos objetivos?

Lo vital es que se pongan en marcha mecanismos que sigan estimulando la inversión. Especialmente en la situación actual con la guerra en Ucrania, existen tensiones y tensiones en la cadena de suministro y los precios de las materias primas.

En general, es esencial que las subastas se realicen rápidamente en primer lugar porque los plazos de entrega son relativamente largos en la energía eólica marina.

Dado que los plazos de entrega de la energía eólica marina suelen oscilar entre cinco y diez años, esos volúmenes adicionales se subastarán en los próximos dos o tres años como máximo, de lo contrario ninguno de estos proyectos adicionales estará operativo para 2030.

Luego hay otro aspecto muy importante: los proyectos y esquemas de subasta no deben basarse únicamente en criterios financieros o de precio. , pero también debe considerar criterios cualitativos, como la sostenibilidad, la capacidad de los participantes, su habilidad para llevar a cabo estos proyectos y su contribución a la economía europea.

Esto es esencial para garantizar que los proyectos se realicen. Lo único que vemos bajo una luz crítica serían los componentes negativos del precio, especialmente si no están cubiertos, de hecho, esto conducirá a aumentos de precios por parte de los consumidores.

Echemos un vistazo más de cerca a los últimos desarrollos en Alemania. El llamado "Paquete de Pascua" del gobierno alemán es otro paso hacia una transición energética más rápida.

Objetivos de expansión significativamente más altos para la energía eólica terrestre y marina, así como para la fotovoltaica, una expansión de la red más rápida y una nueva prioridad principal para las energías renovables.

Pero debe haber mejoras en lo que se refiere a las condiciones de la expansión costa afuera, en particular, el componente de suministro negativo planificado simplemente aumentaría el costo de la energía verde para el consumidores industriales, lo contrario de lo que necesitamos.

Además, el camino del "Contrato por Diferencia" para áreas pre-relevadas sin indexación de inflación y topes de suministro restrictivos choca con la tendencia de costos actualmente impredecibles en el industria de productos básicos.

Además, de acuerdo con el estado actual, la electricidad verde de áreas previamente inspeccionadas para parques eólicos marinos no puede comercializarse a la industria porque permanece atrapada bajo el "Contrato para sistema de diferencia". Por lo tanto, grandes cantidades de electricidad verde no estarían disponibles para la industria.

La descarbonización del sector es uno de los mayores retos en nuestro camino hacia la consecución de los objetivos climáticos europeos y la transición energética. Se espera que la energía eólica marina desempeñe un papel central en esto.

Durante esta conferencia, escuchamos muchas inquietudes sobre la cadena de suministro. ¿Qué le piden a la Unión Europea ya los gobiernos nacionales para solucionar este problema?

La industria eólica está decidida a ofrecer resultados, incluso en tiempos difíciles. Pero necesitamos las políticas gubernamentales correctas más que nunca.

Los precios son significativamente más altos en este momento, en particular los precios de las materias primas y el precio de algunos componentes, como las piezas de hierro fundido, y las previsiones sobre los precios han volverse significativamente más incierto.

En este momento, es muy difícil para las empresas de la cadena de suministro predecir adónde irán los precios, lo que significa que si se les pide que presenten una oferta por la entrega en cuatro o cinco años, es muy difícil predecir los costos.

Por lo tanto, los gobiernos deben ver cómo esta incertidumbre, por el lado de los costos, puede reflejarse en los sistemas de subastas y, potencialmente, por el lado de los ingresos, porque incluso simplemente poniendo el el riesgo de las empresas que instalan y administran las plantas no funcionará.

Necesitamos pensar en mecanismos que nos permitan tomar decisiones de inversión, incluso si estas incertidumbres de costos ahora son mucho más altas y debemos considerar esto absolutamente como un medio- Argumento a corto plazo: no tiene por qué ser un problema a corto plazo.

En cuanto a la cadena de suministro, esta necesita expandirse. Tuvo que hacerlo mucho antes, incluso sin la guerra en Ucrania, y probablemente necesite crecer más ahora debido a las interrupciones causadas por la guerra. Lo que necesita la cadena de suministro son inversiones e incentivos para expandir la base industrial en Europa.

Aparte de estas preocupaciones, ¿cuáles son los mayores desafíos que enfrenta su industria en este momento y qué soluciones está buscando?

Garantizar la seguridad del suministro y diversificar el suministro de energía son las principales prioridades, en particular a través de la expansión de las energías renovables. Para acelerar la generación de energía eólica, las decisiones clave deben tomarse ahora.

Para la energía eólica terrestre, los problemas de autorización son muy difíciles en la mayoría de los países. Estos plazos deben acortarse significativamente y las rutas de implementación también deben simplificarse: el nuevo gobierno alemán acaba de publicar propuestas para simplificar las autorizaciones para la energía eólica terrestre.

Muchas de sus propuestas parecen prometedoras, pero se deben tomar medidas similares en toda Europa para simplificar los procesos de concesión de licencias para la energía eólica terrestre. Por supuesto, esto también tiene que ver con la mayor aceptación de la población local. Como industria, debemos trabajar codo con codo con las comunidades locales y los municipios en los que operamos.

Para la energía eólica marina, la aceptación por parte de las personas que viven en la costa no es el problema. Pero tenemos desafíos que resolver con respecto a los permisos, por lo que debemos intensificar el diálogo con las partes interesadas para las áreas marinas en sí, esto incluye el tema de la protección de la naturaleza y la coexistencia entre la energía eólica marina y otros usuarios marinos, como la pesca o la navegación.

También debemos aclarar y simplificar algunas reglas y procedimientos para garantizar tiempos más cortos para las evaluaciones de impacto ambiental y la consulta con las distintas partes interesadas.

También necesitamos una mejor comunicación sobre los efectos positivos de la energía eólica marina en el medio ambiente, por ejemplo, algunos estudios muestran que donde los parques eólicos marinos están en funcionamiento, después de un En pocos años aumenta la población de algunas especies marinas.

¿Cuál fue el impacto de la guerra en Ucrania en la introducción de las energías renovables? Existe preocupación sobre cómo podría afectar al sector, pero también hay un mayor impulso para las energías renovables. ¿Cuál es tu opinión?

Hay una demanda aún más fuerte por un comienzo más rápido y más amplio de las energías renovables, porque el tema de la seguridad del suministro de energía y la independencia ha asumido una prioridad significativa.

Y es cierto, de hecho, que las energías renovables y la eólica pueden jugar un papel muy importante para garantizar la seguridad energética.

El problema es que, al menos a corto y mediano plazo, la guerra ha provocado interrupciones en la cadena de suministro y precios más altos de las materias primas. Sin embargo, la industria eólica está decidida a cumplir, y nosotros en RWE continuamos expandiendo nuestro negocio verde central a toda velocidad.

¿Qué importancia tiene la energía eólica como fuente de energía en Europa, dada la guerra en Ucrania?

Es vital. Las energías renovables, en general, son muy importantes para la seguridad energética y la energía eólica es uno de los dos grandes pilares además de la solar. Al observar el potencial de las energías renovables en toda Europa, la energía eólica probablemente desempeñe el papel más importante.

Obviamente, esto varía de un país a otro, de hecho algunos estados tienen un recurso solar muy favorable, luego hay otros países en el norte y noroeste de Europa, por ejemplo, donde la energía eólica juega un papel aún más importante.

Por lo tanto, el Mar del Norte y el Mar Báltico en Europa son los mejores lugares para construir energía eólica marina en comparación con otras áreas del mundo. La combinación de aguas relativamente poco profundas y una velocidad del viento excepcional es única. Esto es algo que debemos usar absolutamente como Europa porque es una oportunidad única.

La Comisión Europea ha esbozado su plan para reducir la dependencia de Europa de Rusia, denominado REPowerEU. cual es tu punto de vista? ¿Crees que es bueno? ¿Crees que necesitas más? ¿Y cuál puede ser tu aporte como RWE?

Damos la bienvenida a la iniciativa de la Comisión Europea y creemos que es la dirección correcta a seguir. Lo que podemos hacer como RWE es llevar a cabo la estrategia Growing Green que lanzamos el año pasado, con nuestra inversión de € 50 mil millones hasta el final de esta década.

La gran mayoría de esto se destinará a la energía renovable, en particular a la energía eólica, tanto en alta mar como en alta mar. Otro hito importante para nosotros es el inicio de los proyectos de hidrógeno lo antes posible.

Llevar a cabo esta estrategia es nuestro objetivo. Por supuesto, con el aumento de la energía eólica y los proyectos de energía renovable en la UE, sin duda buscaremos participar en estas oportunidades de crecimiento adicionales.

Usted menciona el plan de RWE para invertir en energías renovables. ¿Cómo serán los próximos diez años en términos de inversiones? ¿En qué tecnología de energía renovable se está enfocando?

El enfoque en energías renovables se divide principalmente en energía eólica marina y terrestre. También hay un elemento significativo sobre la energía solar fotovoltaica. Juntos, representan el 90% de las inversiones totales en la estrategia verde. El resto se trata de generación de energía flexible, hidrógeno y almacenamiento.

¿Y cuál es la relación entre los proyectos de combustibles fósiles y renovables en la cartera de RWE en 2030?

En RWE, estamos impulsando la transición energética más rápido que la mayoría de las otras empresas, con el objetivo de lograr cero emisiones netas para 2040. Tenemos un camino claro hacia la neutralidad climática: estamos eliminar gradualmente la energía nuclear y el carbón y continuar invirtiendo en el crecimiento verde, que cambiará al hidrógeno verde lo antes posible.

Con nuestra amplia estrategia de inversión y crecimiento, ampliaremos nuestra capacidad de generación verde a 50 GW a nivel internacional para 2030. Nuestro crecimiento es sostenible: más del 90 % de nuestras inversiones hasta 2030 se destinarán a proyectos sostenibles según la taxonomía de la UE.

Finalmente, acaba de ser elegido presidente de WindEurope. ¿Cuáles son sus principales objetivos para esto?

Me siento honrado de haber sido elegido para representar toda la cadena de valor de la energía eólica en Europa, una industria que ayuda a construir un futuro con bajas emisiones de carbono.

Quiero ayudar a la industria eólica a superar estos tiempos difíciles, que se caracterizan por el enigma de las perspectivas de crecimiento, quizás las más grandes de la historia y probablemente las más grandes que nosotros. siempre pensé.

Al mismo tiempo, hay partes de este sector y partes de la cadena de suministro cuya situación, dada la guerra en Ucrania, se ha vuelto aún más complicada.

WindEurope, como asociación, necesita ayudar al sector a superar esta situación estableciendo el diálogo adecuado con los responsables políticos, las partes interesadas y la sociedad, aportando los argumentos adecuados, las información correcta, la educación adecuada en nuestra industria, para lograr los objetivos que compartimos con la UE y los gobiernos nacionales de toda Europa.

Traducción automática. Nos disculpamos por cualquier inexactitud. Artículo original en italiano.